隨著靈活用工行業(yè)的蓬勃發(fā)展，很多企業(yè)都逐漸通過各種方式和渠道了解到靈活用工這種新型用工模式，也想要采用這種方式來降低企業(yè)用工成本，但，與此同時又擔(dān)心通過靈活用工平臺發(fā)放，發(fā)生了勞動糾紛和仲裁，應(yīng)該要怎么辦？下面小編從多個角度來給大家具體分析下其中的利害關(guān)系，從而做到內(nèi)心有桿秤。

一、從商業(yè)保險或者雇主責(zé)任險角度

通過靈活用工平臺發(fā)放，因為轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)勞動/勞務(wù)關(guān)系為合作關(guān)系了，這樣企業(yè)就無需再給個人購買社保，但是，建議企業(yè)最好給個人購買商業(yè)保險或者雇主責(zé)任險，這樣萬一后期發(fā)生了工傷和意外，可以降低企業(yè)賠付成本。

二、提前溝通清楚

1、確定好個人需求，如果個人有社保需求，那么則不建議通過平臺發(fā)放；
2、如果個人只關(guān)心到手金額，對社保需求不強烈，溝通說明清楚后，可以通過平臺發(fā)放；
3、人員流動性大的，像這種情況，繳納社保對于個人來說也是不劃算的，因為社保是企業(yè)出一部分，個人也需要承擔(dān)一部分的；
4、個稅高，不愿意繳納個稅及社保的，可以溝通轉(zhuǎn)化通過平臺發(fā)放；

三、了解個人需求，私下協(xié)商，就地化解

退一萬步講，就算是后期萬一發(fā)生了勞動糾紛，也不一定非得鬧到提交法院仲裁的地步，凡事都有商量的空間和余地。發(fā)生了這種不愉快的事情，首先，事出必有因，咱們企業(yè)需要第一時間了解清楚具體緣由，根據(jù)實發(fā)原因去分析處理；此次，了解到個人具體訴求是什么，能夠滿足的盡量滿足，爭取私下協(xié)商就地化解，將矛盾、糾紛還是小火苗的時候扼殺在搖籃里，不要鬧得法院仲裁，影響企業(yè)聲譽。

總結(jié)

其實，企業(yè)無論選擇哪種用工方式，用工風(fēng)險，勞動糾紛或多或少都會存在，但是，這個好在這個并不是頻繁和必然事件，只是概率性事件，前期可以想辦法盡可能規(guī)避掉，把這種風(fēng)險和隱患降到最低。靈活用工模式，肯定是企業(yè)權(quán)衡利弊之下，選擇的一種更為經(jīng)濟，成本更低的用工方式。





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