一說到靈活用工，大家首先想到的是網約車司機、快遞小哥、外賣送餐騎手、網紅主播等現有的靈活就業群體，目前平臺經濟實際上已經在大量且廣泛地使用靈活用工模式。但實際上，可以靈活就業不僅僅是這些業務場景，除了平臺經濟大量需求靈活用工，向往自由職業、副業創收以及零門檻創業的人員都可以適用靈活就業。下邊我們分析一下，靈活就業更廣泛的應用場景。




高風險、強監管用工
高風險、強監管用工如貨車司機、技術工人等，為什么這類職業適合靈活用工？

原因如下：
1、加強勞動者主體責任及風險意識。貨車司機、技術工人的技術水平、工作責任心及風險意識等直接決定著用工單位風險及效益，采用傳統的勞動關系明顯弱化了勞動者的責任及風險，不利于用工管理。靈活用工采用業務承攬、合作等派單模式，有利于明確雙方權利義務，加強勞動者主體責任及風險意識，從而降低用工單位風險責任。
2、優化雙方結算方式。采用靈活用工模式，用工單位和勞務者可以不按“時間”結算，按照完成的“工作量或工作成果”結算，有利于用工單位減少結算糾紛，節約用工成本；同時對于技術好、效率高的勞務者，可以實現“多勞多得”。
3、明確權利義務，減少雙方糾紛。這類職業采用靈活用工大多數都是派單式用工管理。下發派工單，企業可以將用工過程中權利義務細化到每單業務，每單業務明確目的及要求，有效明確雙方權利義務，減少雙方糾紛。



共享型、智力型用工
共享型、智力型用工如銷售人員、研發人員、專家等，適用靈活用工模式的，其優勢表現為：
1、“為我所有”變“為我所用”。很多企業發現即使招聘了大量的銷售人員、研發人員以及專家型人才，也未必能夠達到預期效果，花了錢卻很難形成成果或效益。同時“人才好像都是別人家的”，如何更好地利用市場上的銷售人才、研發人才以及專家型人才，“為我所有”轉變為“為我所用”是比較好的用工模式，既節約了用工成本，也可以快速達到企業使用高端人才的目的。
2、營造更加公平的用工環境。銷售、研發、管理咨詢等崗位用工，只有出成果才對企業有價值，因此合理分配用工風險，一切以成果論，以公平的市場價格結算，“誰也不占誰便宜”，是一種公平的用工環境。
3、讓個人價值市場化。優秀的銷售人才、研發人才、管理人才，是人力資源市場的“稀缺資源”，利用市場化的資源配置功能，讓優秀人才服務更多企業，給更多企業帶來經濟效益，也是個人價值最大化的有效途徑。


人數眾多型用工
人數眾多型用工如建筑行業的農民工、農村富裕勞動力從事農業生產等，這類用工采用靈活用工具有明顯優勢：
1、臨時性、季節性工作更適合靈活用工。建筑項目使用農民工具有一定的臨時性，建筑企業不可能長期雇用農民工；農業生產通常帶有一定的季節性，也不太可能采用穩定的勞動關系，這類工作都更適合靈活用工。
2、節約用工單位成本。采用彈性工作制，不受勞動關系制約，無需支付社保、福利等其他用工成本，有效地節約了用工成本。
3、適合農村勞動力。農村勞動力，有時還需要參與自家的農業生產，因此空閑時間不太確定。同時農村勞動力人口眾多、有一定的流動性需要、水平高低參差不齊、對收入期望不同等等，無法全部用勞動關系滿足其群體就業需求，用靈活就業方式可以有效彌補其群體就業需求。

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