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靈活用工到底是什么?

2023-06-01

靈活用工到底是什么?

新零工整理了一些網友的回答供大家參考

 




所謂靈活用工模式,是包含非全日制、臨時性用工、個體經營合作等多種渠道的靈活用工方式。

靈活用工模式下,個人不與企業及其關聯組織建立雇傭關系或勞務關系,而是組織與個人建立合作關系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則,建立平等的業務承攬合作。
對企業來說,通過這種靈活的用工模式,能夠有效節約人力成本、優化用人系統、釋放組織能效、減輕資金壓力,長遠來看也有利于企業核心競爭力的培養與提升。
對個人來說,在工作方面可以有更多自由選擇的機會,更加靈活、自主,在增加收入來源的同時,也能夠實現自身價值最大化。
 



靈活用工我們可以將其理解為外包派遣,說的直白一點就是每當企業需要員工的時候,就可以聯系那些手上有員工資源的人,讓他們根據要求提供員工。那么在之后的這段時間中,這些員工就會在企業中工作,直到某個項目的結束。
靈活用工對于企業來講企業可從剛性的人工成本變成彈性用工制,解決企業的人工成本高、用工風險高、社保和個稅負擔重、員工管理成本高等問題。
靈活用工模式使得用人成本被分攤,解決企業現金流壓力。
也可以滿足用工方短時間內大量用工需求,解決人員緊缺問題,可以實現個人、企業與社會的三方共贏。
 



先來回答什么是靈活用工?靈活就業相當于“靈活人員配置”,是人才派遣服務領域的一個成長產品。派遣公司承擔全面的法定雇主責任,在派遣人員的數量、派遣周期和派遣人員的選擇方面非常靈活。“不管誰受雇,不管誰負責”是調度系統的一種雇傭形式。派遣單位招聘和管理員工但不使用員工,用人單位使用員工但不招聘和管理員工。從法律關系來看,勞動者與勞務派遣單位簽訂勞動合同,勞務派遣單位與用工單位簽訂勞務派遣協議,涉及三個主體:勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)和用工單位。
靈活用工怎么樣?

企業的靈活用工,用處為:
1.節省人力成本;
2.能夠優化企業的用人系統;
3.在某種程度上,增加了自由職業者的金錢收入。

所以靈活用工是一個企業必然發展的一個趨勢。
 


 

靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”,是人才派遣服務領域的成長型產品,它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任,在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看,勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同,勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議,涉及勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)以及用工單位三方主體。

1、節約管理成本。企業的管理成本在企業總成本中占有很大的份額,每年企業為管理成本付出的時間、金錢和精力都是非常巨大。企業選擇靈活用工平臺后,在人事管理方面的百成本將會得到顯著減少,人事管理瑣事不再占用企業寶貴的發展時間,企度業也可以將更多的資源和精力用到企業的核心業務發展上面。  
2、節省人員的招募成本。企業人員招募也是一項比較頭疼的事情,用工難,招不到滿意的員工,薪資又連年上漲,導致企業招工成本也隨之不斷攀升。如果企業選擇靈活用工平臺,有用工需求可隨時與靈活用工平臺公司聯系,企業只需進行員工接收即可內,省錢高效又省力。  
3、規避用工風險。在靈活用工平臺,員工直接與靈活用工公司簽訂合同,并不會與用工單位簽訂合同。因此用容工企業不必承擔勞務風險,風險轉移給了靈活用工公司,而用工單位可以減少承擔的風險。
 


靈活用工是將社會上零散、閑置、碎片化的勞動力充分利用,在全世界范圍內得到大力的推廣和發展,無論是歐洲或是亞洲,靈活用工都受到雇主和員工的追捧。
隨著勞動力市場向賣方市場轉型,企業用工各種難題凸顯,而靈活用工可以更好的解決這些問題,比如說:資金發放結算難、發放資金無票據、規避社保基數不合規、企業員工成本高、個稅負擔重等問題,企業選擇靈活用工服務后,這些都可以得以改善。
 


靈活用工,廣義上可以理解為所有非全職合同制的用工形式,包括臨時工、兼職、勞務派遣、勞務外包等等。

而當下比較火的靈活用工平臺,則是將企業和員工的勞動關系轉變為合作關系,企業能規避用工風險和社保方面的支出,員工則轉化為個體工商戶后,能夠享受到更為優惠的稅收政策。
 


其實,靈活用工的概念在國外早就不是新鮮的名詞了。它區別于固定全職用工,是企業基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才,而且企業與人才之間不建立直接的全職勞動關系。這種全新的用工模式,按需隨時使用,隨時停止。

它主要的價值在于企業可以通過靈活用工平臺的全面介入,大大降低企業在招聘、培訓、基礎人事服務、用工風險等方面的綜合成本,也降低了辭退不勝任員工的成本。
靈活用工必將成為我國未來的用工趨勢,但是由于現有的法律、政策、行業、監管等多方影響,存在以下主要問題和挑戰:就業水平的差異性與社會保障問題;靈活就業保護與勞動關系認定泛化問題;靈活用工市場服務水平的差異性。此背景下,企業需要提升靈活用工的運營能力和風控能力。

靈活用工到底是什么?

 


在傳統用工模式下,企業在用人時不可避免地需要承擔各種各樣的風險,采用“靈活用工”減少了長期的養人成本,提升了機動性和工作效率,模式更為靈活。

越來越多企業選擇靈活用工主要有以下幾方面原因:
1.靈活用工可以降低企業保險成本,企業不用像給固定員工那樣提供完整的薪酬福利;
2.靈活用工可以降低企業的管理成本,企業可以減少人力管理這方面的人員、時間、內場所等開支;
3.靈活用工使得企業可以根據發展的需要隨時引入適合的人才,而不用為落后的員工繼續容付出成本。

傳統行業,尤其是酒店餐飲業受多方影響,閑置的勞動力拿到做共享下的靈活員工最適合不過了!
 


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